Total, l'utile record non evita gli esuberi

Uno scandalo». A dirlo non sono stati solo i sindacalisti più agguerriti. Ma anche Laurent Wauquiez, sottosegretario al Lavoro, vicino al presidente Sarkozy. Lo scandalo è che Total ha deciso di sopprimere 555 posti di lavoro nei suoi impianti francesi. Nessuno a Parigi ha dimenticato che il colosso energetico ha macinato nel 2008 utili per quasi 14 miliardi di euro, grazie al caro petrolio. I vertici dell'azienda hanno precisato che si troveranno alternative lavorative. E che Total farà altri investimenti produttivi. Non è bastato: almeno trecento dipendenti hanno manifestato dinanzi all'impianto di Gonfreville l'Orcher, dove si realizzerà il grosso dei tagli. E hanno protestato un pò tutti, i sindacalisti con gli amici di Sarkozy. Sì, uno scandalo. Che dire di più? (Dal Sole 24 Ore)

S&P avverte i grandi dell'energia, rating a rischio

I rating delle maggiori società energetiche europee, tra le quali Eni, Total, Shell e British Petroleum, potrebbero trovarsi sotto pressione, con un possibile revisione al ribasso, se gli investimenti e i dividendi non saranno ridotti nel 2010. È quanto sostiene Standard&Poor's in report. L'agenzia di rating, pur sostenendo che si tratta di società molto solide e in cui ogni tipo di rischio finanziario è minimo, ha spiegato che la probabile riduzione dei flussi di cassa a causa della crisi globale, se accompagnata da flussi sostenuti di investimenti e dal mantenimento di cedole elevate (sul livello del 2009), potrebbe ridurre lo spazio di manovra delle società, il cui rating sarebbe così a rischio. Eni, in particolare, è il gruppo che tra i grandi del settore potrebbe soffrire maggiormente, visto che la società italiana ha l'indebitamento più elevato tra i grandi gruppi a causa soprattutto delle acquisizioni dell'ultimo biennio. (Da Mf)

Iran, vicino l'accordo con Total sul gas

L'Iran ha confermato ieri che entro un mese firmerà un contratto da cinque miliardi di dollari con la francese Total per sviluppare una parte del giacimento di gas di South Pars, nel Golfo Persico. La mossa arriva dopo le caute aperture del presidente americano Barack Obama che si è detto favorevole a un dialogo diretto con Teheran nonostante il braccio di ferro con l'Occidente sul programma nucleare iraniano.«Abbiamo trattative con la Total per lo sviluppo della Fase 11 di South Pars e il contratto sarà concluso entro la fine dell'anno iraniano, cioè il 20 marzo», ha detto Seyfollah Jashnsaz, capo della Nioc, l'ente petrolifero iraniano. Da Parigi finora non ci sono né conferme né smentite. Il capo delle operazioni di esplorazione della Total, Yves-Louis Darricarrere, aveva detto la settimana scorsa che la compagnia francese era in trattative con l'Iran per un importante progetto, ma aveva aggiunto che i negoziati procedevano «lentamente». (Dal Sole 24 Ore)

Total lancia l'Opa ostile su Uts energy

Da Il Sole 24 Ore

Il settore petrolifero si troverà pur alle prese con una fase congiunturale a dir poco critica, come dimostrano le perdite record registrate ieri dalla statunitense ConocoPhillips. Eppure c'è chi, come la francese Total, cerca di cavalcare l'onda dei ribassi borsistici e prova la carta del consolidamento. Il terzo maggior gruppo petrolifero europeo ha infatti lanciato un'Opa da 617 milioni di dollari canadesi (pari a 385 milioni di euro) su Uts Energy, società petrolifera canadese che detiene alcuni importanti giacimenti nel Paese nord americano.L'offerta, interamente cash, integra un premio del 57% rispetto ai prezzi attuali del titolo canadese. Troppo poco, secondo gli analisti, per un gruppo, come Total, che è ricco di una capitalizzazione di 120 miliardi di euro.Abbastanza, invece, se si considera come il settore risenta di una drammatica frenata dei prezzi del barile, crollati nel giro di poco più di un semestre di oltre cento dollari. E che l'estrazione del greggio nelle sabbie bituminose canadesi sia tradizionalmente più complessa, e per questo anche più costosa. Il principale asset di Uts Energy è costituito oggi dalla proprietà del 20% di Fort Hills, nell'area di Athabasca, nell'Alberta nordorientale. Un sito su cui Total il cui titolo ieri a Parigi è salito del 2,4% - vuole investire almeno 10 miliardi di dollari nei prossimi dieci anni, sebbene il ritorno immediato, secondo alcune stime, non sia garantito.Da parte di Uts Energy nonè arrivato alcuno stop preventivo: il cda della società ha avvertito tramite una nota che «esaminerà l'offerta e valuterà la proposta nell'interesse dei propri azionisti».L'annuncio di Total è arrivato proprio mentre la statunitense ConocoPhillips diffondeva il bilancio trimestrale, il primo del dopo-crollo dei prezzi del greggio. Un rendiconto drammatico, quello della terza società petrolifera americana, che nel quarto trimestre 2008 ha registrato una perdita netta di 31,8 miliardi di dollari: la peggiore della sua storia, la prima dopo sei anni di bilanci positivi. Colpa di svalutazioni di asset per 34 miliardi di dollari da ricondurre proprio alla caduta dei listini del greggio. Nello stesso periodo del 2007, infatti, il gruppo americano aveva registrato utili pari a 4,4 miliardi.Il timore è che il rosso record della major sia solo il primo di una lunga serie che segnerà le trimestrali dei giganti mondiali: sempre ieri, Hess, il quinto maggior produttore americano di petrolio, ha riportato una perdita netta(anche in questo caso per la prima volta in sei anni) di 74 milioni di dollari nel quarto trimestre 2008 contro un utile netto di 510 milioni di dollari dell'anno precedente.

Petrolio, investimenti fermi

I margini si riducono e le compagnie tagliano le spese di R&S, spiega Il Sole 24 Ore

Nuove esplorazioni abbandonate in corsa. Investimenti decurtati al lumicino. Licenziamenti di massa. Tagli ai contratti dei fornitori. È uno scenario drammatico quello che sta provocando il raffreddamento del barile a 36,5 dollari, con la riduzione dei budget di spesa da parte dei Paesi esportatori e dei grandi colossi petroliferi.L'ultima conferma arriva da due delle principali major, ovvero la francese Total e la statunitense ConocoPhillips. La terza maggiore società petrolifera europea vuole posticipare l'avvio di alcuni progetti esplorativi a causa del drastico calo dei profitti, come dimostreranno i risultati dell'ultimo trimestre 2008, che saranno diffusi nei prossimi giorni. Una retromarcia arrivata a sorpresa, visto che fino ad oggi il colosso guidato da Christophe de Margerie era stato tra i pochi a confermare un budget 2009 superiore a quello del 2008. Eppure il tracollo del greggio è stato più forte delle promesse. Ora in discussione ci sono anche i progetti nei blocchi al largo dell'Angola e del Canada, molto redditizi proprio perché costosi.Ancora più esplicita la decisione di ConocoPhillips. Nel 2009 il terzo colosso petrolifero statunitense decurterà le spese per nuovi giacimenti a 12,5 miliardi di dollari, il 18,3% in meno rispetto al 2008. A diminuire sarà anche la forza lavoro, che verrà ridotta del 4%, pari a 1.350 unità.Sono questi gli ultimi segnali di allarme di un'industria che negli ultimi anni ha avviato esplorazioni su larga scala nella convinzione che i prezzi del greggio potessero solo lievitare. Oggi, con un barile Wti in calo del 75% rispetto allo scorso luglio, quando valeva 147 dollari, le major si trovano alle prese con un problema: troppe spese di fronte a ricavi sempre più risicati. Dal Canada fino alla Russia,l'imperativoè rivedere i piani di crescita. Il tutto nella speranza che le quotazioni riprendano ossigeno.La giravolta del Venezuela Il Venezuela, uno dei maggiori esportatori al mondo, ha dovuto perfino mettere da parte gli ideologismi nazionalistici per convertirsi a un più urgente pragmatismo.Hugo Chavez starebbe infatti corteggiando alcune compagnie petrolifere occidentali - tra cui Chevron, Royal Dutch/Shell e la stessa Total - per convincerle a sviluppare le riserve del Paese. L'obiettivo del presidente sudamericano è puntellare l'attività della società nazionale Petròleos de Venezuela, continuare l'estrazione e salvare così anche i programmi di sviluppo del welfare statale. Più che un'apertura, un'autentica svolta, visto che la decisione segue a ruota la nazionalizzazione, avvenuta nel 2007, di tutti i siti petroliferi nazionali. Ma il possibile ingresso di società private occidentali in una delle più grandi riserve di greggio al mondo (Orinoco Belt, l'area sud venezuelana che contiene 235 miliardi di barili di petrolio), rivela quanto sia urgente il problema dei prezzi per chi fino ad oggi ha potuto contare su quotazioni alle stelle.Le strategie in campo Nell'attesa di un nuovo probabile taglio dell'output a marzo, che nelle speranze dell'Opec dovrebbe risollevare i listini, anche le altre major corrono ai ripari. Nei giorni scorsi la norvegese StatoilHydro ha tagliato il budget 2009 a 13,5 miliardi di dollari dai 16 miliardi del 2008. Analoga la decisione della britannica Premier Oil, che ha rimandato al 2010 il raggiungimento dei target produttivi a causa della riduzione dell'estrazione in Vietnam e in Norvegia.

L´oro nero made in Italy, un miliardo di barili

da La Repubblica

Oltre un miliardo di barili di petrolio. È l´oro nero custodito nel ventre della Lucania, la regione italiana che oggi da sola produce l´80% del greggio italiano. Il cuore è la Val d´Agri, dove opera l´Eni, il colosso petrolchimico controllato dallo Stato. Qui, secondo le stime ufficiali, sono custoditi 465 milioni di barili di petrolio, ai quali vanno sommati i 100 milioni di Montegrosso e i 480 milioni del giacimento di Tempa Rossa, concesso a una società partecipata al 50% dalla Total, al 25% da Exxon e da Shell.
Nella Val d´Agri, l´unico giacimento operativo, vengono estratti ogni giorno 85mila barili, ma nel giro di un paio d´anni supereranno quota 100mila. Entro il 2012, poi, dovrebbero arrivare a regime anche i 50mila promessi dalla Total, per un totale di 150mila barili. Si tratta più o meno del 7,7% del fabbisogno giornaliero del petrolio in Italia che si aggira intorno a 1,95 milioni di barili. L´attività dell´Eni in Val d´Agri è cominciata nel 1997. Il greggio estratto viene trasportato dal Centro Oli di Viggiano (Potenza) alle raffinerie di Taranto attraverso l´oleodotto Val d´Agri, lungo 136 chilometri.
La Total, invece, ha appena iniziato a sviluppare la sua attività a Tempa Rossa nella Valle del Sauro, nel territorio del comune di Corleto Perticara in provincia di Potenza. La compagnia francese ha investito nel progetto lucano 250 milioni di euro e prevede di investirvene altri 800. Il Centro Oli verrà costruito proprio nel comune di Corleto Perticara, dove la Total ha acquisito per 99 anni, pagando 1,4 milioni di euro, il diritto di superficie su un´area di 555mila metri quadrati. Saranno altri 30 i comuni interessati all´estrazione del petrolio. I benefici per la Lucania sono costituiti dai diritti, "le royalties", che le compagnie petrolifere devono pagare sul greggio estratto. Queste ammontano al 7% del valore degli idrocarburi estratti dalla terra e al 4% di quelli estratti dal mare: il 15% delle royalties finiscono nelle casse dei comuni, mentre l´85% in quelle della regione Lucania. Dai pozzi di Viggiano sono già arrivati circa 500 milioni di euro.
I risvolti negativi, invece, derivano dall´inquinamento, come quello delle fragranze pericolose per l´uomo: in Italia l´idrogeno solforato per esempio è tollerato con limiti diecimila volte superiori a quelli degli Stati Uniti. E dalla occupazione, che, nonostante i buoni propositi, stenta a decollare.

Petrolio Basilicata: arrestato Ad Total Italia

L'amministratore delegato di Total Italia, Lionel Levha, e' stato arrestato, questa mattina, su ordine del Gip di Potenza nell'ambito di un'inchiesta condotta dal sostituto procuratore Henry John Woodcock su presunte tangenti legate all'estrazione petrolifera in Basilicata. Nell'inchiesta risulta coinvolto anche un parlamentare del PD, Salvatore Margiotta, leader del partito nella Regione. Per Margiotta il gip ha avanzato - cosi' come previsto dalla procedura - richiesta di arresti domiciliari alla competente commissione della Camera dei deputati.

Premiate e bocciate, i "voti" alle società petrolifere

Da Affari & Finanza

Il settore energetico è chiamato ad affrontare crescenti sfide in termini di sviluppo sostenibile per la rilevanza sia dei suoi impatti ambientali, che contribuiscono in modo decisivo ai cambiamenti climatici, sia dei suoi impatti sociali, dal momento che molte società del settore operano in alcune delle aree più geopoliticamente a rischio del globo. Le capacità delle società petrolifere di gestire i rischi sociali e ambientali associati alle proprio attività di business sono state analizzate nel rapporto 2008 sul settore energetico europeo pubblicato dall’agenzia di rating ambientale e sociale Vigeo.Secondo le stime dell’International Energy Agency, la domanda globale di energia crescerà ad un tasso annuo dell’1,6% fino al 2030 e i combustibili fossili continueranno ad essere la principale fonte d’energia; in particolare, la domanda di petrolio e quella di gas naturale cresceranno rispettivamente dell’1,3% e del 2% su base annua. Se a queste previsioni si aggiunge il processo di nazionalizzazione delle risorse energetiche attuato in alcuni Paesi e la crescente competizione delle compagnie petrolifere nazionali che detengono complessivamente il 77% delle riserve mondiali, si capisce come l’accesso a nuove riserve sia uno dei driver che indirizzano le strategie delle multinazionali del settore. Queste in particolare si traducono, per quanto riguarda l’upstream, nell’estrazione di oli non convenzionali, il cui processo genera una quantità di emissioni di gas ad effetto serra almeno tre volte superiore a quella generata dall’estrazione di greggio convenzionale; nello sviluppo di progetti d’esplorazione particolarmente complessi come il progetto Kashagan in Kazakhstan o il progetto Sakhalin in Russia; e nell’intensificarsi dei processi di esplorazione e produzione anche nei paesi geopoliticamente instabili. Lo studio realizzato da Vigeo prende in considerazione 16 società petrolifere appartenenti all’indice Dow Jones STOXX 600 Europe e ne analizza il profilo di responsabilità sociale in 6 aree d’indagine: diritti umani, risorse umane, ambiente, business behaviour, corporate governance e relazioni con le comunità locali.Nell’ambito delle risorse umane, l’area della salute e sicurezza è quella nella quale le società ottengono il punteggio medio più elevato (su tutte, l'Eni guidata da Paolo Scaroni e Total), mostrando di aver adottato politiche e programmi adeguati per gestire questi aspetti. Il maggior rischio riguarda i contrattisti che non sempre sono coperti dai sistemi di gestione implementati dalle compagnie petrolifere. Per quanto concerne le relazioni sindacali, i risultati conseguiti sono eterogenei. Se da un lato ci sono società che non forniscono informazioni sugli strumenti adottati per promuovere le relazioni sindacali, dall’altro ci sono compagnie, come Eni e StatoilHydro, che hanno definito con i sindacati un accordo sulle relazioni industriali a livello internazionale. L’area ambiente, nella quale Shell e BP ottengono il punteggio più elevato, è una delle aree maggiormente critiche. La ricerca di Vigeo ha evidenziato che le performance ambientali sono complessivamente peggiorate nell’ultimo triennio sia nell’upstream che nel downstream. Per quanto riguarda la gestione dei gas ad effetto serra, solo Total, StatoilHydro e BP hanno già avviato progetti di confinamento geologico di CO2 mentre, in tema di riduzione del gas flaring, sono ancora minoritari i progetti di valorizzazione e riutilizzo del gas naturale associato al petrolio. Sebbene la produzione di biodiesel sia rapidamente cresciuta nel corso degli ultimi anni, l’investimento nella ricerca e nello sviluppo di altri combustibili alternativi e di energie rinnovabili rimane, con l’eccezione di BP, ancora marginale. Nei rapporti con le comunità locali i principali operatori hanno implementato programmi volti alla promozione dello sviluppo economico e sociale delle aree in cui operano. Solo una minoranza, tra cui Eni, Shell e BG Group, conduce invece valutazioni di impatto sociale dei progetti d’esplorazione e produzione. Tuttavia la persistenza di situazioni critiche come quella del Delta del Niger — dove le comunità locali hanno intrapreso azioni legali contro le major operanti nella regione, tra cui Shell, Total ed Eni — mostra non solo i rischi a cui sono esposte le società petrolifere in questo ambito ma anche l’importanza di definire misure di riduzione dell’impatto con il coinvolgimento diretto delle comunità locali interessate.

Sfida per l'energia di Repsol. Total in campo contro Lukoil

Dal Corriere della Sera

Il gigante francese vuole il 20% del gruppo spagnolo
Nella disputa anche il 30% di Gas Natural che oggi detiene la società petrolifera iberica
È una partita da 10 miliardi di euro. Ma al di là delle dimensioni economiche, rischia soprattutto di scatenare una prova di forza tra Europa e Russia su una questione delicata: la distribuzione e fors'anche l'approvvigionamento di gas. Al centro della disputa: il controllo della Repsol, il maggior gruppo petrolifero spagnolo (che a sua volta detiene il 30% di Gas Natural, principale società iberica nel settore del gas). E tra i contendenti figurano nomi del calibro di Lukoil, prima società petrolifera privata della Russia, e, da ieri, anche la francese Total. Da quando, a metà settembre, il gruppo spagnolo Sacyr, soffocato da 19 miliardi di debiti a causa della crisi del settore immobiliare, ha deciso di mettere in vendita la sua quota del 20,1% in Repsol (tra le prime dieci società petrolifere del mondo, presente in 29 Paesi, e molto radicata in America Latina dopo l'acquisizione dell'argentina Ypf) si è scatenato l'immediato interesse da parte della russa Lukoil, che non ha nascosto le proprie mire di arrivare a rastrellare fino al 29,9% del capitale Repsol (ipotizzando di riuscire ad aggiudicarsi anche una parte del 12,5% attualmente in mano alla cassa di risparmio di Barcellona La Caixa), soglia oltre la quale, in base alle leggi spagnole, scatterebbe l'obbligo del lancio di un'Opa.Venerdì la notizia dell'accettazione dell'offerta Lukoil da parte del gruppo Sacyr, che sarebbe pronto a cedere la sua quota al prezzo di 28 euro per azione (la valutazione a metà mese indicava in una cifra intorno ai 3,6 miliardi il valore della cessione, a fronte di un prezzo di acquisto che a Sacyr è costato a suo tempo oltre 6,5 miliardi).

A Kashagan produzione al via nel 2012

Da Mf

L'Eni guidato da Paolo Scaroni punta ad avviare la produzione del giacimento del Kashagan nel 2012, nonostante l'accordo con il governo kazako secondo il quale la partenza potrebbe essere rinviata fino al 2013. È quanto si legge nelle slide della presentazione fatta ieri agli analisti ad Atyrau (Kazakistan) sull'aggiornamento del settore exploration&production. Eni, nella parte relativa al programma sperimentale, dice di aspettarsi una capacità produttiva di 150 mila barili al giorno allo start up, nel quarto trimestre del 2012, che potrebbe arrivare a 370 mila barili al 2014 e 450 mila al 2015. Nella presentazione agli analisti, Eni conferma anche il nuovo modello operativo e la governance che prevede che Eni resti capo consorzio per tutta la fase sperimentale, nonostante le pressioni di Total. Nelle slide Eni conferma i target di produzione degli idrocarburi per il periodo 2007-2011 con una crescita del 3,6%, assumendo un prezzo del petrolio a 90 dollari al barile, e del 3% con una media di 120 dollari al barile

Nuove acquisizioni in vista per Total

Total studia nuove acquisizioni, e per far cassa procede alla cessione delle azioni SanofiAventis. «Se vogliamo crescere in maniera sostenuta, allora è necessario fare a stretto giro delle acquisizioni», ha spiegato l'amministratore delegato Christophe de Margerie.